Що мотивує людей обирати фармацевтичну галузь? Як формується професійний успіх у цій динамічній сфері? Чи є місце для інновацій та розвитку навіть у найскладніші часи? У цьому матеріалі знайомимось з Анною Сергієнко, інженером-технологом ENGENIUM GROUP.
Що мотивувало Вас розпочати кар’єру у фармацевтичній галузі?
Фармацевтична галузь – це не лише виробництво ліків, а й постійний розвиток, впровадження інновацій та забезпечення відповідності високим стандартам якості. Ще зі школи мені подобалася хімія – вона давала можливість не лише вивчати закони природи, а й застосовувати набуті знання на практиці. Мене завжди цікавило, як можна перетворювати хімічні речовини на ліки, що рятують життя, тому вибір фармацевтичного напряму став для мене природним і усвідомленим. Подальше навчання в Національному фармацевтичному університеті лише зміцнило моє бажання працювати в цій галузі.
Які три ключові компетенції допомогли Вам досягти успіху?
Насамперед це любов до навчання та здобуття нових знань. Світ технологій та регуляторних вимог постійно змінюється, тому важливо бути в курсі всіх тенденцій. Друга – відповідальність, адже у фармацевтичній індустрії навіть найменша помилка може вплинути на якість продукції та безпеку пацієнтів. Третя – здатність адаптуватися та швидко приймати ефективні рішення. Гнучкість та готовність до змін допомагають мені впевнено рухатися вперед навіть у складних умовах.
Чи можете Ви поділитися найбільш значущим проєктом у Вашій кар’єрі?
Одними з найцікавіших для нашої компанії були роботи з проєктування виробничих дільниць для біотехнологічних підприємств. Зокрема, ми розробляли виробництво моноклональних антитіл із використанням одноразових ізольованих систем (single-use systems). Це високотехнологічний напрям, що потребує глибокого аналізу та дотримання всіх регуляторних вимог. Після успішної реалізації підготували презентацію про моноклональні антитіла та розповіли про наш досвід у проєктуванні таких виробництв, що стало поштовхом для впровадження одноразових систем і в інших наших розробках. Підхід з використанням single-use systems підвищує ефективність та гнучкість виробничих процесів, знижує ризики контамінації та зменшує витрати на підготовку обладнання, що є перспективним для галузі.
Як Ви оцінюєте інновації в галузі? Які технології мають найбільший потенціал в Україні?
Найперспективнішими напрямами розвитку я вважаю автоматизацію виробництва, 3D-моделювання процесів, а також впровадження штучного інтелекту. Окремо варто відзначити біотехнології, які відкривають нові можливості для українських компаній.
Які найбільші виклики Ви бачите у своїй роботі під час війни?
В умовах війни ми всі стикаємось не лише з особистими викликами, а й із труднощами ринку. Найскладніше для мене – зберігати ментальне здоров’я, знаходити внутрішні ресурси та мотивацію рухатися далі. Щодо викликів для фармацевтичної галузі – тут я бачу складність у збереженні безперервності роботи в умовах нестабільності (логістичні труднощі, обмеженість інвестицій і, звісно ж, ризики щодо безпеки). Попри всі ці труднощі, важливо зберігати фокус на майбутньому та власному професійному розвитку. Адже кожен внесок у галузь сьогодні – це крок до відновлення та посилення української фармацевтики в майбутньому.
Як компанія підтримує співробітників у цей складний час?
Під час війни наша компанія створює максимально гнучкі умови для роботи. Ми маємо можливість працювати віддалено, що дозволяє бути в безпеці та адаптуватися до нестабільної ситуації. Також, за потреби, нас забезпечують засобами резервного живлення, що особливо важливо під час блекаутів. Гнучкий робочий графік дає змогу коригувати навантаження залежно від зовнішніх обставин. Дуже цінно, що компанія дбає про нас у такий непростий час, адже це допомагає фокусуватися на професійних задачах.
Яким Ви бачите розвиток фармацевтичного бізнесу в Україні в найближчі 5 – 10 років?
Українська фармацевтична індустрія має величезний потенціал. Найближчими роками хотілося б бачити посилення локального виробництва, особливо критично важливих препаратів, активну інтеграцію в європейські регуляторні процеси та розширення експорту. Українські компанії вже демонструють високий рівень відповідності міжнародним стандартам, тож їхній вихід на нові ринки – лише питання часу.
Чи є у Вас бачення перспектив співпраці українських фармкомпаній з міжнародними партнерами?
Співпраця з міжнародними партнерами – це не лише можливість залучення інвестицій, а й впровадження світових стандартів GMP, доступ до новітніх технологій та вихід на нові ринки. Це важливий стратегічний крок для всієї української фармацевтичної індустрії. Перспективними я вважаю контрактне виробництво, спільні R&D-проєкти, трансфер технологій та обмін досвідом.
Які Ваші особисті цілі на цьому шляху на найближче майбутнє?
Прагну продовжувати професійний розвиток у сфері фармацевтичного проєктування, освоювати сучасні технології, зокрема 3D-моделювання, та вдосконалювати англійську. Це дозволить мені брати участь у складних міжнародних проєктах і впроваджувати найкращі світові практики у своїй роботі. Окрім того, мені цікаво працювати над інноваційними рішеннями, що можуть поліпшити ефективність фармацевтичного виробництва в Україні.
